Tim van Letht voor Young Professional 2012

Jun 01

Steve had de iMac bijna de ‘MacMan’ genoemd

Dan hadden we misschien ook een PhoneMan gehad, of een PadMan! Uiteindelijk werd toch voor de ‘i’ gekozen. The i conveyed that this was a Mac designed to get you onto the Internet.

Een mooi verhaal, dat zo in de biografie van Jobs had kunnen staan: Steve Jobs Almost Named The iMac The MacMan, Until This Guy Stopped Him.

May 29

De Tumblr van Coca-Cola mikt op tieners

Alleen de link naar de Tumblr heb ik nergens gezien. Bij deze dus.

Wat mij betreft weer een mooi voorbeeld van de toepassing van Tumblr. Na Obama en Lady Gaga is Coca-Cola een van de grotere merken die het blogplatform actief inzet. Vooral voor tieners naar eigen zeggen. De Tumblr bestaat al wel een half jaar waardoor het vandaag toch iets minder nieuwswaardig was dan dat het werd gebracht.

Als je ook met Tumblr wilt beginnen heb ik hier nog een artikel voor je.

May 28

[video]

May 25

Facebook lanceert Facebook Camera voor iPhone -

De eerste echte uitwerking van Facebook’s aankoop instagram is nu echt zichtbaar: de Facebook camera app. Je kunt er lang en kort over prate, een ding is duidelijk: dit is een kopie van instagram. Download de app en oordeel zelf. Een slimme zet van Facebook?

May 24

De carrière learnings van Facebook COO Sheryl Sandberg in haar speech op Harvard

Mark Zuckerberg and Sheryl Sandberg, Facebook

Wat geef je afstudeerders mee voordat ze aan hun werkende leven beginnen? Jaren geleden gaf Steve Jobs al een legendarische speech op Stanford met daarin de bekende quote ‘Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life.’

Sheryl Sandberg, de chief operating officer van Facebook, sprak de afstudeerders van Harvard Business School toe in haar Class Day Speech. Sandberg studeerde af in 1995 en stapte in 2008 van Google over naar Facebook. In haar speech weinig woorden voor de Facebook beursgang en veel over wat ze geleerd heeft in haar carrière. Ik heb er een paar interessante learnings uit gehaald:

‘Get on a rocket ship’
Toen Sandberg ging solliciteren in Silicon Valley kwam ze op sollicitatiegesprek bij Eric Schmidt, die toen net CEO was geworden van Google. Ze had een hele lijst bij van criteria voor haar volgende job, waarop Schmidt antwoorde dat ze die lijst beter opzij kan leggen. “Get on a rocket ship” was zijn advies, “when companies are growing quickly careers take care of themselves.” Daarmee bedoelde hij dat het niet belangrijk is wat voor functie je precies hebt maar dat je in een omgeving terecht komt die groeit en waar je veel kunt leren.

Careers are not a ladder - they’re a jungle gym.
Toen Sandberg bij Facebook werkte werd ze opgebeld door een bekende van haar die graag wilde solliciteren. De boodschap die ze kreeg te horen was helder: ik kan je vertellen waar ik goed in ben maar wil je eigenlijk vragen met welk probleem ik je kan helpen. Daarmee geeft ze aan dat vaardigheden belangrijker zijn dan een CV met mooie functienamen. Ga voor échte jobs, waar je verschil kunt maken en dingen kunt realiseren. Bedrijven veranderen sneller en sneller, een bepaalde functie of hierarchie zal in de toekomst steeds minder bepalend zijn voor je carrière. Je zult meer bereiken door leiderschap te tonen op basis van de kennis en vaardigheden die je bezit.

Truth is better used by using simple language.
Probeer de waarheid te vertellen en feedback te geven op een simpele manier. Er zijn al genoeg mensen die ergens omheen draaien en met veel te veel woorden proberen te vertellen dat ze het ergens niet mee eens zijn. Openheid en eerlijk zijn wordt ook belangrijker naarmate je in een leiderschapspositie terecht komt. Vanuit die positie zal het alleen maar moeilijker worden om goede feedback te krijgen van de mensen waarmee je werkt, spreek dus ook altijd open over de zaken die je niet goed doet. Op die manier zul je ook makkelijker feedback krijgen.

Women will not close te leadership gap until we close the professional ambition gap
Sandberg maakt ook een punt als het gaat om vrouwen in de top van het bedrijfsleven. Dat zijn er volgens haar nog veel te weinig. Het probleem zit hem in de benadering van vrouwen in het bedrijfsleven, maar ook in hun eigen zelfonderschatting. “Give us a world where half our homes are run by men and half our institutions are run by women. I’m pretty sure that would be a better world.” is haar boodschap.

Since we’re public now, could you click on an ad or two.
Een ironische afsluiter, kunnen jullie op een paar advertenties klikken nu we beursgenoteerd zijn? Veel meer spreekt ze niet over Facebook. Wel over een andere boodschap die ze mee wil geven: wees open en authentiek over jezelf en durf altijd de waarheid te spreken én te vragen.

De hele speech kun je hier terug lezen.

May 23

“Like the once ubiquitous buzzwords “synergy” and “optimization,” innovation is in danger of becoming a cliché—if it isn’t one already.” 


Een terechte vraag op de website van Wall Street Journal: You call that innovation? Innovatie lijkt een containerbegrip te worden en zijn waarde te verliezen. Iedere verandering kan als innovatie aangemerkt worden en zo kan ieder bedrijf innovatief zijn. Het volgende buzzword dat ten onder lijkt te gaan? “Inventive.”

(Source: The Wall Street Journal)

May 21

Hou je visie vast en geef ruimte aan je strategie

Wist je dat Groupon ooit is opgericht als platform om mensen te verzamelen
voor een demonstratie? Vandaag de dag kun je op de website profiteren van
korting door producten met een groep in te kopen. Het idee van Groupon is vanaf
het begin hetzelfde gebleven: mensen bij elkaar brengen. De strategie is echter
gewijzigd, van demonstraties naar groepsinkoop van producten.

Wijzig je strategie
Naast Groupon zijn er nog veel meer bedrijven die gedurende hun bestaan van
strategie zijn gewijzigd maar altijd de visie vast hebben gehouden. Dat zouden
meer bedrijven moeten doen! Op die manier had een bedrijf als Kodak nu
misschien nog succesvol kunnen zijn. Het probleem is dat bedrijven veel te vaak
focussen op het product. TomTom bijvoorbeeld verkoopt navigatiesystemen,
en dat is eigenlijk ook het enige waar mensen het bedrijf van kennen.
Navigatiesystemen hebben geen eindeloos leven, kijk maar naar de smartphone
waarmee je ook kunt navigeren. Als TomTom alleen maar op navigatiesystemen
blijft focussen dan wordt het vanzelf een tweede Kodak. Maar als TomTom
invulling zou geven aan een visie zoals ‘Wij maken het mensen makkelijk om
van A naar B te komen’ dan kun je jezelf ineens veel meer producten en diensten
voorstellen.

Wat is jouw visie?
Ook voor jou en jouw carrière gaat het onderscheid tussen visie en strategie
op. De ambitie om ooit leidinggevende te worden of baas van een eigen bedrijf ,
beperkt je in je mogelijkheden. Bedenk liever waar je goed in wil zijn, of wat
je graag doet. Voor mij is dat bijvoorbeeld vernieuwende ideeën realiseren die
altijd iets toevoegen voor mensen. Zo zag ik bij Achmea dat voor onze klanten
het gebruik van schadeformulieren enorm onhandig is, in plaats daarvan bedacht
ik een iPhone app om je schade te melden met een foto. Op die manier wil ik
mijn carrière invullen, iets vernieuwends toevoegen waardoor het voor mensen
zoals jij en ik beter wordt. Door aan deze visie vast te houden krijg ik eindeloos
veel mogelijkheden om invulling te geven aan mijn strategie: doe ik dat bij een
verzekeraar, of op termijn als zelfstandig ondernemer, of kom ik een heel andere
sector tegen waar mijn visie waarde kan toevoegen voor de klant? Door het
nastreven van een waarde (de visie) krijgt je carrièrepad enorm veel richtingen
(strategieën).

Heb jij al nagedacht over jouw visie? Je strategie kan er dan nog wel eens heel
anders uit gaan zien.

(Source: careerwise.nl)

May 15

[video]

May 14

Hoe kom jij aan je dagelijkse nieuws?

Interessante vraag op The Next Web vandaag: welke App’s gebruik jij om aan je nieuws te komen? Sterk gerelateerd natuurlijk aan tech en start-up nieuws, maar toch. Verschillende nieuws sites/app’s worden genoemd die voor mij nog niet bekend zijn, zoals News.me en Feeddler.

De afgelopen jaren was ik trouw aan Google Reader, alle RSS feeds van websites en blogs bij elkaar en die iedere dag doorlopen om interessante content te verzamelen. Toch merk ik dat Google Reader steeds vaker links blijft liggen (en af en toe geopend wordt met meer dan 1000 ongelezen items). De reden daarvoor zijn de geweldige app’s die nieuws voor je verzamelen op basis van interesse en onderwerp. Die app’s zijn vaak ook nog zelflerende zodat je telkens een betere verzameling krijgt, een voorbeeld daarvan is Zite.

De voorkeur is voor iedereen verschillend, en dat is ook terug te zien in het eerder genoemde artikel. Maar ik vrees dag Google Reader toch binnenkort het onderspit moet delven met app’s als Zite maar ook Flipboard. En natuurlijk de eindeloze stroom aan informatie op Twitter, eigenlijk al door anderen voor jou geselecteerd. Scheelt ook weer een hoop zoek- en leeswerk!

May 12

[video]